对工程造价的建议？工程造价的建议有哪些？

做好建设工程施工阶段的造价管理?

1、在市场经济条件下，工程造价管理的一个主要途径就是推行和完善招投标制，利用市场竞争达到优胜劣汰、合理确定工程造价的目的。

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2、在建设工程项目施工阶段中，除去在工程项目建设基本程序中存在有违反现象外，部分建设工程企业在对合同条款的签订中，还有着合同签订不完整的问题，也会诱发建设工程项目施工阶段中出现造价失控。

3、若对建筑工程造价控制得好，对业主而言就会减少成本，对建筑施工企业而言就会增加盈利，对建筑工程造价控制。

4、这样做既不能保证工程质量，又容易出现工程施工过程中突破合同价的现象，给甲乙双方在竣工结算时带来很多矛盾。施工阶段的造价管理施工阶段的造价管理主要应侧重以下几个方面。1频繁的设计变更是造成投资浪费的主要原因。

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5、施工阶段工程造价控制的方法和措施施工阶段是由事前控制、事中控制及事后控制组成的全过程、全面、全员的系统控制过程，也是工程项目成本控制的重点。

1、（2）在初步设计阶段，工程设计存在较多漏洞，在概算中部分材料和设备的定价与市场行情不符，导致概算不合理，最终造价也难以控制[1]。

2、准确性较差，同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行，而且对工艺流程和方案缺乏认真研究；有时建设单位为了所报项目能被批准，要求设计单位在投资估算时有意低估，增加了估算的不准确性。

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3、建设工程造价管理中存在的问题管理出效益，随着我国市场经济的飞速发展，供给侧改革、环境保护等经济相关政策持续深入推进，大宗产品价格普遍上调，投资成本不断增大，这就突显了建设工程造价成本控制的重要性。

4、造价管理观念落后，政府过分干预。目前我国建筑工程在造价管理与控制上，存在观念陈旧，思想落后，对建筑工程造价缺乏整体概念和认识的问题。

1、增强职业竞争力：掌握工程造价管理的知识和技能可以使得学生具备更强的竞争力，更具备市场需求的专业技能，从而得到更多的职业和发展机会。

2、施工单位：在施工单位没有假，工作环境比较差，跟着项目到处跑，项目在外地你也得去外地。工资方面大单位还可以，每年都会涨工资，小的施工单位一般不会按月结，一般一年发两次。

3、工程造价职业规划职业规划篇1 实现梦想的第一步就是要有梦想，梦想是每个人的前进方向。一个切实可行的计划是成功的基础，美好的未来需要有个规划蓝图来指导。

4、第一，如果是咨询方创业相对简单，在咨询公司做好你的项目。帮业主控制好造价对数误差不大。基本可以自己挂靠资质自己干。经常会有业主点名要求你负责的时候，你就可以单干了，说实话这里面最爽的是财局。

5、先到造价事务所做，在造价事务所，首要是要考到造价员证书。虽然如你说的实习800元，新毕业的实习生在造价事务所大部分是先在项目上做跟踪审计、少部分是做招标控制价。

1、各阶段的造价控制互相关联，这就要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化制度化，建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。

2、在现阶段，投资日益多元化，土建工程造价行业急需更多的拥有造价工程执业资格及较高综合素质的造价师，以此让项目投资有更科学的依据。

3、（五）加强工程预结（决）算环节的监督管理。现阶段尽管施工实际阶段的造价控制较为完善，但是承包商在竣工结算时，为了利润的最大化，仍然会高估冒算，从本人多年审核的工程项目来看，承包商的高估冒算率一般在10%～20%。

4、特别是在闭口包干合同中，往往对包干范围、质量要求、调整手续等没有明确设定，闭口合同形同虚设，最终还是按实结算，这样的工程造价也就难以控制。（二）工程建设实施阶段施工组织设计方案问题。

5、工程造价管理工作建议加强工程招投标阶段的价格管理：工程量清单计价是工程造价深化改革的产物，也是规范建设市场秩序、适应社会主义市场经济发展的需要，更是促进建设市场有序竞争和企业健康发展的需要。

6、现就此谈以下几点体会和建议：由于工程建设一般周期较长，受到各种外部因素的影响与制约，项目的初始阶段难以确定一个正确的造价。随着工程的开展与深入，对该项工程的了解也更加全面，从而造价的估算也愈加合理。